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【水发基金】持续深化改革 激发内生动力 ——基金公司召开迎接三项制度改革评估太阳集团贵宾会会议

发布时间: 2021-09-14

  基金公司日前召开会议太阳集团贵宾会研究三项制度改革进展情况,总结工作,分析问题,部署下一步重点任务。

  会议指出,基金公司积极贯彻落实国企改革三年行动方案,以“1+3+N”制度体系为引领,不断深化三项制度改革。公司建立以《三项制度改革专项行动实施方案》为“1”、“三能”实施办法为“3”、各类配套人事制度为“N”的三能机制制度体系。今年以来,公司按照建立现代企业制度要求,以增强公司活力和竞争力为目标,各项工作取得积极成效。

太阳集团贵宾会  会议要求,基金公司要以迎接三项制度改革评估为契机,按照省委和太阳集团贵宾会统一部署要求,进一步振奋精神,真抓实干,确保改革任务按进度完成。一是全面实行经理层成员任期制和契约化管理,推进职业经理人制度,加快从传统的“身份管理”向市场化的“岗位管理”转变,强化岗位意识和契约精神,提升企业市场化、现代化经营水平。二是进一步完善针对经营管理骨干和关键岗位人员的精准考核激励机制,结合公司实际,积极发挥正向激励作用,不断释放发展活力。三是进一步优化用工结构,畅通进出渠道,形成以合同契约化管理为核心、岗位管理为基础的市场化用工机制,建立员工择优录用、能进能出的用工制度。通过三项制度改革,充分激发企业内生动力,为推动公司高质量发展作出贡献。(张璐 供稿)

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